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[摘要] 社区依托一个个网格,下移延伸民生服务“线”,将民生服务的“直通车”点对点地“开”到网格、面 地开到群众家门口,让“小事不出网格、大事不出社区”……五泉街道自从开展“社区党员网格化管理,组团式服务”模式以来,有效解决了联系服务群众“后一公里”问题。
社区依托一个个网格,下移延伸民生服务“线”,将民生服务的“直通车”点对点地“开”到网格、面 地开到群众家门口,让“小事不出网格、大事不出社区”……五泉街道自从开展“社区党员网格化管理,组团式服务”模式以来,有效解决了联系服务群众“后一公里”问题。
其中,闵家桥社区将全辖区按照网格划分为11个大的网格,每个网格内大约360户居民,人口约1100人,网格内的楼群、单位、门店都纳入网格。社区在摸底和调研后,决定成立由党小组长为网格长,社区工作人员、在职党员志愿者、居民小组长、楼院长、楼栋长为网格成员,负责楼内居民的动态管理和服务,畅通群众直接反映问题的渠道,网格团队分别为党员核心团队、日常管理团队、品牌服务团队三大团队。
力行新村社区在服务方面,探索出八民工作法:用“民情联系卡”敲开百家门;用“民情档案”掌握居民家庭各类信息和服务需求;用“民情日记”记录街道和社区干部深入基层解决问题的情况;用“民情微信”将网格内的群众连成一家;用“民情热线”及时接收群众生活和工作上的诉求;用“民情留言板(箱)”及时采集来自基层的信息;用“民情抄告单”及时将群众的意见和建议整理上报上级机关和相关单位。
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五泉街道解决联系服务群众“后一公里”
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