[摘要] 曾经，他是中国足球豪门的老板，现在，他享有“中国商业地产教父”之誉。他，还是出手阔绰的慈善家，甚至是首富的有力竞逐者。王健林，这位四川汉子，证明了自己是驾驭巨轮的船长。
曾经，他是中国足球豪门的老板，现在，他享有“中国商业地产教父”之誉。他，还是出手阔绰的慈善家，甚至是首富的有力竞逐者。王健林，这位四川汉子，证明了自己是驾驭巨轮的船长。
2010万达完美收官
2010年12月28日，万达集团投资近20亿元开发建设的六星级三亚海棠湾康莱德酒店和五星级万达三亚海棠湾希尔顿逸林度假酒店举行了隆重的开业庆典，为万达集团2010年的开业大戏画上了圆满的句号。2010年，万达集团共在开业15个万达广场、7家五星级酒店、15家连锁百货和200块电影银幕。
曾经，他是中国足球豪门的老板。现在，他享有“中国商业地产教父”之誉。他，还是出手阔绰的慈善家，甚至是“首富”的有力竞逐者。
做人观：“慎独”“品德”
王健林是“慎独”最为坚定的履行者。当记者问到他平时有什么喜好时，他说，他没有时间去打高尔夫、去滑翔、去消遣。因为他经营企业总感到“战战兢兢、如履薄冰”， 一时的懈怠很可能造成企业的落伍、思想的闭塞，他的爱好就是看书，而且大部分是 和企业经营有关的管理书籍。
王健林建议现在致力于商业的年轻人读一本书：《情感智商》，书中所描述的综合素质，不仅是他要求万达人努力具备的，也是这个时代对人才的要求。
王健林的爱才如命是出了名的。除了每年投入大量资源用于内部培训之外，他要求每个 部门在两年之内编写自身教材，进行系统的梳理与能力沉淀，内容涉及商业管理、电工电 线、零售管理、物业开发等，累计起来达到数百万字，当他捧起厚厚的一摞教材时，露出 自豪的神情。这种团队内部能力建设，为万达在范围内高歌猛进，提供了组织保障。 困扰众多地产企业的跨区域发展难题，对于起家自辽宁的万达从未构成障碍，或许与此有关。
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