西固区创新治理模式 优化社区环境提升居民幸福感

摘要：

【西固区创新治理模式 优化社区环境提升居民幸福感】兰州市西固区通过创新基层治理方式，建立了“三张清单”机制，优化街道 "大工委" 和社区 "大党委" 设置，并与宝石花物业合作推进物业管理，通过组建网格化党组织和“四单联动”网格工作模式，解决了居民生活中的诸多实际问题，有效提高了城市基层治理的质量和效能，受到了居民的广泛好评。

正文：

西固区近年来在城市治理方面可谓是动作频频，推陈出新。特别是该区通过深入挖掘和应用新时代“枫桥经验”，结合区域特点和各共建单位的不同特色，对街道和社区治理结构进行了全面优化。以明确的分工和责任为基础，他们还聘请了众多兼职委员来协助社区事务，通过一系列的共建措施，比如“三张清单”升级，成功解决了超过1120个实际问题，极大提升了城市基层治理的实效。

当地居民的生活得到了显著改善。例如，福利路街道庄浪西路社区的绿化院小区，之前因为没有物业而遭受诸多不便。如今，通过地企合作等方式引入了专业物业公司，不仅解决了之前的困扰，还让居民的住宅环境焕然一新，大家的满意度直线上升。

西固区的基层治理工作还加入了网格化元素，全面覆盖组建了网格党组织并强化了“田字型”治理体系，实施了“2+2+N”网格力量编组模式。通过这种细致入微的管理，结合“四单联动”的工作模式，区内的基层治理工作不仅解决了960余件群众期待已久的问题，还赢得了全国新时代“枫桥经验”先进典型的荣誉称号。

小编点评： 西固区在城市基层治理方面显然已经走在了前列。他们不仅在组织结构和职责分工上进行了革新，还特别强调了党组织在推动社区发展中的核心作用。区内通过实施“三张清单”和“四单联动”等模式，将问题解决细化到了每个小区，每个家庭，确保了每一项举措都能切实提升居民的生活质量。这种精细化管理，体现了西固区在基层治理上的高效性和人性化。

更值得关注的是，西固区在推进物业管理方面的创新。通过与企业的合作，引进了物业管理公司，改善了老旧社区的环境，解决了“三不管”问题。物业管理的现代化升级，直接提升了居民的幸福感和满意度。同时，网格化服务的推行，使得社区治理更为精确和有序，进一步凸显了党建工作在社区治理和服务中的领导作用。

总的来说，西固区的这些举措不仅解决了历史遗留问题，也为其他地区提供了宝贵的经验。当基层治理与居民福祉紧密结合时，城市的发展才更有活力，社区治理才更加高效。这样的典型经验值得在全国推广，以供建设更美好的城市环境和更和谐的社区生活。