[摘要] 本报记者 谢诚
本报记者 谢诚
豫园商城8月28日公布公司2015年上半年度财务报告，公司实现营业收入95.12亿元，同比减少5.25%；利润总额5.02亿元，同比增加22.15%；归属于上市公司股东的净利润4.1亿元，同比增长24.18%。
2015年上半年国内经济呈缓中趋稳态势，稳增长的效果开始有所显现，经济数据出现企稳和回暖的迹象，但宏观经济环境仍处于中高速、优结构、新动力、多挑战的新常态。在宏观经济新常态的背景下，豫园商城适逢自身的整合迭代变革期，公司运行具有一定的困难和挑战。经过公司上下的共同努力，公司把握住稳增长与调结构的平衡，通过深化改革顶住经济下行压力，实现整合转型促发展，整个公司上半年经济运行总体平稳，迭代升级见成效。
2015年上半年，豫园 珠宝集团一系列管理整合工作有序推进。一方面通过组织架构的梳理，进一步整合人力资源体系，提升组织效能，有效增强各部门间的合力，激发员工积极性，增强员工归属感；另一方面，通过制度梳理、流程梳理、审计监察、加强沟通等措施，规范制度流程，强化内控管理，消减企业经营风险。同时，通过扩大财务数据公开范围、建立月度数据分析分享流程、程序二次开发等措施进一步提升数据的准确性和时效性，为企业经营管理提供更为有力的支撑。
企业经营方面，豫园 珠宝集团有效整合加盟、经销、批发商资源及销售渠道，分别通过传统渠道及电视、银行、互联网电商等新渠道力抓销售增长，实现销售上的开流节源、降本增效。同时， 珠宝集团进一步深化老庙 与亚一金店两大品牌的整合力度，在传承品牌文化、明确形象定位的同时围绕重塑产品体系、推广核心款式、精简SKU、双品牌产品形成错位的目标，对设计、采购、物流等管理流程进行整合和优化，金厂方面也对生产工艺、产品模具进行了升级改良，提升效益。截止2015年6月底，豫园 珠宝集团传统渠道网点总数为1826家。
2015年上半年，豫园餐饮集团努力克服市场疲软和 餐饮受阻的不利因素影响，在保持原有特色的基础上，进一步创新营销模式，积极提升企业效益。
一方面豫园餐饮集团全面推进ERP项目建设，进一步提升精细化管理水平，提高企业运作效能，降本增效。另一方面，抓住节庆假日，通过举办“美食文化节”、“百年乔家栅：一代粽师”为主题的端午文化活动等一系列营销活动，将节令 品销售纳入常态营销，提升企业效益。
2015年上半年，豫园商贸公司在整合原有百货、老街、工艺品、食品和文化传播五家公司的基础上，顺利实现从双轨运行到单轨运营的迈步。通过整合原有资源，汇聚各方力量，力争实现5个“1”相加大于5的合力效应，提升公司经济效益。豫园商贸公司以“突破创新、文化引领、提档升级”的目标，在完成组织架构梳理的同时，积极开展品牌形象宣传，加快商业整合步伐，快速推进内圈调改，实现商圈企业的 互补和提质增效，进一步达成商圈品牌和商业资源的价值大化。2015年6月30日，上海市公布实施离境退税首批27家退税商店名单，豫园商贸公司旗下华宝楼和天裕楼2家单位成为首批离境退税定点商店，通过离境退税政策的落实必将提升豫园商城文化、旅游、购物环境，更好地服务来自海内外的游客。
公司所 的沈阳“豫珑城”项目已进入收尾阶段，公司目前正在推进各项建成开业前的准备工作。
豫园二期项目（即：上海豫泰确诚商业广场项目）目前已初步完成商业定位中期报告，并通过标准化的现场办公措施和管理方式，全力推进征收工作。公司将继续推进该项目的有关的工作。
2015年上半年，童涵春堂以全面实施饮片公司中药产业升级综合改造工程为契机，在保证工程进度和质量的同时，同步加强落实中药材、中药饮片质量规范管理，实现中药产业的全面升级；以中药博物馆、名医馆、春夏时令商品为主线，开展“童涵春堂枫斗世家养生文化展”、“童涵春堂端午养生节”等一系列特色鲜明的商旅文品牌主题活动，取得较好的经济及社会效应；以一批新医保定点零售药店资质申报为契机，积极准备、努力争取，现已有11家童涵春堂连锁药店被纳入全市医保定点药店范畴。童涵春堂药品批发部主动适应国家医药新政巨变，积极拓展医疗机构市场营销，创下药品批发部销售业绩历史新高。
2015年上半年，豫园电子商务公司通过与大型电商的商务谈判，以及对产品供应商的梳理与评估，进一步提高豫园商城产品线的饱满度和完整性；同时通过接入CHINAPAY银联在线支付的技术开发，积极与商银通卡实现对接，进一步完善和扩充了现有用户。
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