[摘要] 继520牵手360公司后，近日，华远再传佳音。据传，华远地产将与诺亚财富达成战略合作关系，共谋在房地产金融领域的发展大计。并将在7月中旬举行联合新闻发布会，正式对外公布。虽然目前具体合作细节还未对外公开，但业界对这两家曾有过多次合作的公司此番正式“订亲”充满了期待与好奇。
继520牵手360公司后，近日，华远再传佳音。据传，华远地产将与诺亚财富达成战略合作关系，共谋在房地产金融领域的发展大计。并将在7月中旬举行联合新闻发布会，正式对外公布。虽然目前具体合作细节还未对外公开，但业界对这两家曾有过多次合作的公司此番正式“订亲”充满了期待与好奇。
进入2015年，各路房企在“互联网+”的号召下纷纷与互联网行业结合，共谋发展。而一批“另辟蹊径”的房企已将触角伸向金融领域，意欲开辟新的合作模式，力求营销战略创新。
而一向低调的华远，在2015年可谓是华丽转身，成为业内“吸睛”的焦点之一。继5月20日与360公司正式签订战略合作协议之后，又传出与国内大的独立理财机构诺亚财富“好事将近”的消息。其实，早在2012年11月华远就已与诺亚达成合作，就西安华远•海蓝城三号地项目，成立了“海三基金”，基金规模7.53亿元，其中优先级5.4亿元已于2014年提前结束并兑现投资人。初次合作便尝到甜头的双方在2013年12月再度携手，设立15亿元规模的资金管理计划用于门头沟项目，该项目已于2014年8月圆满收官。
有消息称，华远与诺亚本次合作较以往的区别在于，双方均上升到了集团战略层面的高度，正式形成战略合作伙伴关系。针对华远旗下即将面世的几个项目推出全新的金融产品：包括位于门头沟区域的城市高端综合体华远•华中心、位于西红门五环核心位置的华远•西红世以及位于大兴的稀缺别墅群华远•和墅。但双方具体的合作模式如何？会诞生何种类型的新产品？较之于其他房企的“房地产+金融”模式有何翻新？……一系列问题，成为不少业内人士心中欲揭之谜。
追溯华远和诺亚的合作历史，可以肯定的是：
，双方经过前几次的成功合作，已渐渐形成“你中有我，我中有你”的共赢模式，双方配合默契；
第二，集团层面的战略合作，较之以往合作范围、深度、涉及项目都将有所提升，华远旗下多个项目的业主将有机会享有诺亚财富和诺亚旗下针对精英阶层理财的“诺亚员工宝”的专属理财服务。
基于此，对于华远与诺亚以及诺亚互联网金融平台员工宝的合作，业内关注度一直高涨。同时，也对这家高度市场化的国企近来不断突破创新的理念、举措，给予了高度肯定。
回顾近来华远地产的频频动作，从规划、上线城市公司矩阵的微信平台，借助新媒体和电商创新营销模式，到社区APP的推出，再到与360公司合作共建智能家居、联手诺亚欲推金融创新产品……不难看出华远的华丽转身。而这一切，都是落地华远“1+N”战略的举措，这也意味着，华远正在由一个传统的房地产开发商，向全方位的综合服务提供商、运营商转变。
附：华远“1+N”战略核心
“1+N”是华远地产立足于市场和用户需求的集团发展战略。从传统开发地产项目的生产商，转变为全系统服务提供商。是地产开发理念的彻底颠覆，是里程碑式的思路转变，是一个新时代的开启。
“1”指开发商的产品策略，自身产品力。力求从三大空间：私属空间、专属空间、配套空间，打造卓尔不群的用户感受和非凡体验。
“N”是附加在产品之上的服务、用户体验及附加价值。指运用用户思维，除了满足常规物业管理需求外，在三大空间（私属空间、专属空间、配套空间）里给客户创造的服务和附加价值。这种用户体验是华远地产几十年潜心磨砺而成的智慧结晶，是在产品定位和设计之初就精雕细琢，并体现在各个细节层面的内容，难以模仿和复制。并通过后期强大的客服体系和专业物管团队，打造以人为本的用户服务理念，实现开发产业链闭环。
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