这个“五一”小长假,万科好忙!

五一小长假“嗖的”就过去了，也许你完成了一次短途旅行，也许你宅在家里刷《权力的游戏》，当然还有一些工作狂不知道什么叫假期，比如地产业的老大哥万科就刷屏了节日朋友圈，用行动告诉你“我们只过五四青年节”。

今天，不妨看看在我们度假的时候，老大哥都干了什么。

万科新LOGO 你喜欢吗？

5月1日，万科在米兰世博会打造的品牌馆正式开幕，随之公布于众的还有万科第三代标志。新标志重拾首代中的“Vanke”字母，取消了第二代中的方块图形，中、英文字体都明显变得更加纤细柔和，万科Slogan也改为了“赞美生命、共筑城市”。

新LOGO一出，各方自然有无数意见，比如：

战略派：新标志重拾英文是万科国际化发展的必要一步，也充分体现从传统房地产开发商向城市配套服务商的转型，更意味着万科的郁亮时代已经到来。

逼格派：新标志一眼看上去像奢侈品品牌，字体简洁优雅，符合设计界由繁到简的大趋势。从LOGO图形更迭上看，万科像是完成了从水泥商到建筑商再到跳出房地产行业成为一个时代符号的三级跳跃。

反调派：我还是喜欢原来的麻将桌图案。

英文字体没设计，中文字体不好看。

一眼看成凡客Vancl了……

呃……你怎么看？

30位7-ELEVEN中层 被万科挖角？

五一节前，有消息人士爆料，万科旗下邻里家商贸将北京（楼盘）7-ELEVEN公司近30位中层管理者挖走，其中包括20多名区域经理、2名大区经理，以及市场开发部门的人员。

资料显示，邻里家商贸于4月注册于北京西城区，注册资金为1亿元，并计划1年内在北京范围内开设连锁便利店200余家，之后业务拓展将辐射国。业内人士认为上述公司可能隶属于万科商业旗下的社区商业品牌“邻里家”。但北京万科品牌部对媒体并未承认这一消息。

自从万科提出向城市配套服务商转型后，其社区、区域、 城市三级商业架构逐渐清晰，“邻里家”就是社区配套服务的重要构成部分，汇集了菜市场、银行、便利店等生活设施。对于目前并无相关操作经验的万科来说，要按期实现上述发展目标离不开经验丰富的人才，挖角一事就并不奇怪了。

“小股操盘”进化版 国内首只公募REITs即将破冰

近日，证监会网站公告显示，万科与鹏华基金公司旗下“鹏华前海万科REITs封闭式混合型证券投资基金”于4月22日被证监会受理。基金管理人为鹏华基金，基金托管人为浦发银行，房地产投资经营管理人则由万科担任。这很可能标志着内地版公募REITs即将破冰。据万科董秘谭华杰透露，该基金由万科深圳（楼盘）公司负责。

过去几年，内地房企久攻REITs无果，像越秀、开元、等个别企业终只能在港交所发行H股REITs或商业信托。2014年，中信证券曾开发出两只私募领域的REITs，实现这类产品在私募领域破冰。但其市场交易量极低，某种程度上失去了REITs的交易功能。只有当REITs推向公共市场，其价值才能被凸显。

随着房地产行业告别黄金10年，商业地产传统的融资模式在高企的地价和并不可观的租金面前显得捉襟见肘。REITs作为西方市场成熟的金融产品，其对于降低融资成本、盘活资产具有重要意义，也是万科商业地产进行的“小股操盘”管理运营模式终希望实现的市场化归宿。

不过，在目前市场中，住宅和办公楼宇的率都难以支持REITs的发行，首只公募REITs的象征意义更大。REITs若想在率上达到7%以上，至少还要等到政府层面针对REITs推出免税政策。